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阿里再次调整7个事业群分拆为25个事业部-【资讯】

发布时间:2021-07-15 12:48:13 阅读: 来源:轻质隔墙板厂家

商报讯 (记者 郭雪红 朱荣) 昨天,阿里集团宣布调整现有业务架构和组织,成立25个事业部,具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。

这也是时隔半年后,阿里集团再次调整架构。去年7月,时值阿里集团旗下唯一上市公司阿里巴巴B2B私有化完成一个月左右,原上市公司的B2B业务被分拆为两大块,与淘宝、天猫等五大块共同列为阿里集团的七个事业群。

据悉,这25个事业部包括共享业务、商家业务、阿里妈妈、一淘及搜索、天猫、物流、良无限、聚划算、本地生活、旺旺与客户端、数据平台、阿里云、音乐、航旅等事业部。新成立的事业部将承担阿里集团同类型业务整合、拓展的任务,打通子公司、事业群间界限。

据相关消息透露,其中新增的音乐事业部实体就是由刚收购而来的虾米音乐组成。同时,一些业务板块归并调整也体现出了阿里集团此前已明确的一些方向。比如无线业务归并成为独立事业部,与客户端相关业务同归原本掌管一淘的吴泳铭执掌。知情人士称,此举目的在于强化无线业务,以更好地迎接移动互联网时代的挑战。

为什么选择在这个时间点做出这么大的架构调整?阿里集团董事局主席马云在昨天向全体员工发出的,名为《变革未来》的内部邮件里表示“这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革。”他表示,本次组织变革的一个方向是把公司拆成“更多”小事业部运营,“希望给更多年轻阿里领导者创新发展的机会。”另一方面,马云“希望各事业部不局限于自己本身的利益和KPI,而以整体生态系统中各种群的健康发展为重,能够对产业或其所在行业产生变革影响,最终实现"同一个生态,千万家公司"的良好社会商业生态系统”。

有知情人士透露,2012年初,阿里集团宣布将进入为期三年的“修身养性”期。在此期间,阿里集团针对未来市场变化和产业升级所进行的各项调整均已在进行之中。

对于阿里集团的这次变革,业内评价不一。一种声音是,之前的七个事业群架构,会让资源过于向强势业务倾斜,比如淘宝的流量,就只能给天猫和淘宝,而淘宝本地业务就发育不良,让赶集、58同城等网站趁势而起。现在分拆为25个事业部,新的组织结构将具备更大的决策权和更灵活的市场反应体系,强化独立业务的活力和创造力,使之在管理和运营上更有效率和成长性。同时,由7个事业群分拆为25个事业部,可以充分释放阿里集团的人力潜力,让更多阿里人“去一线去听炮声”,并能从中不断地发现人才,为阿里集团培养出未来的领导者团队。但也存在着担心。正如阿里集团首席市场官王帅曾经对媒体表示,2011年淘宝“一拆三”时最害怕的结局就是“把公司给拆没了”。

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