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系统化竞争时代到来

发布时间:2021-05-16 01:06:34 阅读: 来源:轻质隔墙板厂家

近日,周少雄、王国珍、林宏楠等多位泉州纺织服装业人士就行业发展走势、产业升级之道等问题进行了深入探讨。业界精英认为,当前企业的竞争是产业链竞争、系统化竞争,必须建立系统集成工程,加快推动产业升级。

●观点一

商业形态已然改变

福建七匹狼实业有限公司董事长周少雄说,泉州纺织服装产业从制造开始发展到品牌经营、客户经营,产品从低端到高端不断发展,从市场扩张带动企业扩张。这两年面临新的市场状况,商业地产很活跃,租金成倍增长,如果单店效益提升不了,店铺生存就有困难。原来靠品牌知名度,请一些代言人,多开一些店,就能做好。现在店不好开了,顾客也不完全从知名度方面考虑了。

他认为,品牌分为几种类型,厚销型品牌、品质型品牌、文化型品牌。这几年泉州体育运动品牌高速发展,上市公司也特别多,如安踏打败了李宁,成为体育品牌的精英,但企业也过度竞争,现在开始进入调整阶段。泉州品牌,原来靠粗放型经营发展,靠开街店、进百货公司打开渠道,但现在商业方式已悄然改变,大型的购物中心引进的商家都是战略伙伴,不是所有的品牌都能进去,进去的也不一定能赚钱。

●观点二

以系统方式参与竞争

周少雄说,今年和2008年金融危机时有很多的不同,但也有相同之处,都是从中小企业开始,中小企业生存很困难。中小企业以前靠快速反应来赢得市场机会,这几年市场变化很大,使得中小企业的计划不能完整地安排。

“现在企业的竞争是系统化竞争,是系统集成工程的竞争,几个系统都要协同推进。”周少雄说,以前的竞争,一靠产品的竞争,二靠品牌广告竞争,敢于做广告、做营销,只要有一个强项,就可以打天下,抢到一块蛋糕。但是,现在必须靠集体推动,靠创新创业来推动。“当然,企业家、老板个人的作用很重要,但企业能不能发展,要看组织体系和人才是否相匹配。”周少雄说。

周少雄指出,目前企业所面对的国内外经济形势愈加复杂,全球化经济已经到来,很多国际大品牌进入中国时,打的都是供应链竞争,而国内宏观调控、通货膨胀、流通要素、生产要素、人工要素等方面的问题很多,所以企业要靠创新加快产业升级,来应对国内外复杂多变的形势和竞争。

●观点三

漂染业污染可以治理

泉州海天轻纺有限公司王国珍提出,泉州应该特别重视纺织服装产业链的完整性问题。她说,泉州纺织服装产业做得非常好,特别是近五六年来呈几何级发展。但是要实现可持续发展,还应该重视整个产业的完整性和配套问题,尤其是漂染这一环节。

她指出,漂染行业属于资金、技术密集型行业,如果这个行业转移到外面去,整个上下游甚至整个产业链都可能往外转移。因为漂染水平代表整个面料水平,而面料水平代表服装水平,织布、制衣进入门槛比较低,漂染门槛比较高。她说,目前泉州的漂染水平仍落后于广东、江苏、浙江,使得很多本地服装品牌的订单流到广东、江苏、浙江加工。王国珍认为,泉州纺织服装品牌要保持住这个良好的势头,保护产业链的完整性意义重大。她补充道,漂染行业虽然有污染,但是通过科技进步和技术处理,加强监管,是可以控制的。

●观点四

改卖系统解决方案

说到企业转型升级问题,福诚(中国)设备有限公司林宏楠感触颇深。经历了三个阶段的转型升级,福诚公司实现了从卖设备到为企业提供整体服务的转变。福诚公司成立于1989年,主要为泉州地区纺织服装企业提供设备,当时泉州地区90%以上纺企设备都是他们提供的,这是第一阶段。第二阶段,福诚开始为企业提供生产环节的整体解决方案,包括工厂设计、厂房规划、工艺安排、流程配置和技术培训。从2009年开始,福诚公司和美国甲骨文公司合作,为企业从生产设计、消费渠道、客户关系提供整体服务,实现了从传统贸易商向服务商的转变,提高了企业的核心竞争力和盈利能力。

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