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今日嗅评解释就意味着品牌策略先输一步

发布时间:2020-07-21 10:22:58 阅读: 来源:轻质隔墙板厂家

优酷土豆这一年:人事简述

离职原因中,土豆员工被动离职较多,在销售部门中,几乎老土豆销售已经不见踪影;优酷以老员工主动离职较多。

一萌?:人事和品牌的挑战恐怕只是优土所面临的最现实的挑战。而此文所透露出的信息更加让围观者确认,合并后的优酷土豆所受到的待遇并不相同,这是土豆员工离职的重大因素。

而品牌方面的挑战则更严峻:”合一“的品牌内涵对于了解行业历史的人而言理解起来没有问题,但对于普通用户而言,或许就要解释一番,然而解释就意味着品牌产品策略先输一步了。在合并之后,在视频行业急剧变化的今天,要放弃之前的品牌理念重新开始塑造业界形象,花费的人力、时间成本简直不可想象,而且也未必会成功。

对于优土来说,品牌不是太少而是太多,影响用户的认知,未来整合更加重要。走主流的优酷,走文艺的土豆,现在又来了一个合一,真不知道说哪个多余的好了。。。

银行们,请进取式应对互联网金融

dvdv:银行们还没把阿里金融、京东金融会怎么威胁自己研究清楚,上周苏宁也放出消息要做苏宁银行了。P2P、众筹、阿里金融、微信O2O支付、苏宁银行……如果只盯着眼前这些寸寸失地,传统金融机构们可能失去的机会更多。

如意乐1qq:在(爆发,大数据时代)里有一句话,“如果你知道一个人过去的所有社会数据,那么,预测其未来行为的准确性将达到93%。”那么对于互联网企业来说,他必定带着互联网的特质,互联网企业对于数据的分析,是为了预测未来的行为,或是未来的商品流动的走向。

有一句名言说,人要认识自己,相对于过去的人来说,只是从意识层认识表面自己,从大数据之后,通过详尽的数据分析,你能认识潜意识的的自己,我为什么要说这个,因为对于互联网公司来说,数据的利用是必然,但他们的数据利用更多的是商业的开发与预测,所以互联网公司也会利用数据来更深层次的认识自己,也能更深层次了解银行业与互联网业的区别,两者在本质上来说,是完全不同的。银行作为金融的支柱,所承担的责任与义务也是不同。这也意味着,银行必须在风控的能力以及个人隐私信息保护方面要高于商业类型的公司,所以我非常赞同文章最后对于隐私的反数据的书写。

另外我们必须要承认具有国家体的银行业与互联网行业的差异化,互联网通过优秀的数据开发与通讯,可以把原本复杂的个体消费终端与小额贷款群体激活,但从银行业的角度来看,传统的资金渠道是不会放松,因为这些信息暂时不具备放开的可能,银行业在此方面还是具有得天独厚的的优势,对于灵活的小额以及个体消费,可以放开,并可以选择合作来弥补自身的不足,互联网行业有想做大金融的想法,但未必有做好大金融的资本优势,不如稳扎稳打,步步为营,一心一意的先从商业数据开发的角度来运作,对于小额贷款与个体消费终端来说,谁都乐意见到这样的竞争,更多人也会愿意去尝试,与人民团结在一起,打一场人民的小额金融战争未尝不是件继往开来的好事。

“纸”在衰退和死亡,纸媒该如何向新媒体转型?

肖明超 :纸媒在衰退面前,需要思考的是如何拥抱新技术,这5个问题必须面对: ①数字化转型还是数字化转场?②内容搬运工还是内容架构师?③提供信息还是提供产品?④捕获读者还是消费者?⑤做功能化媒体还是做产业链平台?

孤城一卒:用传播的媒介来定位媒体是完全的传统思维,未来的所有靠市场(非党报等)生存的媒体都将是以受众群体进行划分,并以用户为中心做内容。

1)以受众群体进行媒体划分;

2)目标受众最多、最长出现的地方你都应该出现;

3)最便捷的传播媒介必然取代传统,古时候靠说书等进行大众传播(纸质书成本高,大众文化水平低),后来用报纸进行大众传播,再后来用收音机做大众传播,再后来用电视做大众传播,再后来互联网(文字、图片、视频,延时传播到即时传播),最后当下的移动互联网出现

4)传播的方式越来越大众化,从服务精英到服务大众转变,从以自我、渠道为中心向以用户为中心的互联网思维转变;

5)内容免费将成为一种重要的趋势,以及很可能成为未来媒体巨头的一种主流商业模式。

To 知乎:来自专业领域用户的怒吼

知乎上曾经有过关于知乎是否该驱逐低端用户的讨论。在我看来,任何用户只要是能够凭良心衡量自己在某一问题上的认知,然后回答自己实际接触过的部分,即便没有足够深入的了解,也是有资格回答该问题的。只可惜,现如今知乎上的用户并不这么认为。

苏光达:自己用知乎比较多,感觉知乎上有两个比较迫切需要提升改进的地方。

1、知乎对于大V的倾斜有些过大,对于新的用户和比较草根的用户来说,他们的提问很多时候会被埋没在大号的问题的荒原之中,即使是他们使用了大量的邀请也很少会有人问津。而他们提出的问题很多时候是真的有这个层面的强烈求知欲,并且在其他渠道较难得到解答的。自己很多时候需要求助于私信骚扰来实现问题的解答,不知道其他的相似网友是如何最后解决提问无人理会的尴尬局面的。知乎如果想进一步做大,真的实现一个知识互动与分享的愿景的话,还是需要照顾这些新人和草根们的合理需求的(当然了,某些百度搜一下就能搞定的问题不在这个范畴内)。采用积分悬赏的方式可能是一种比较好的处理方式,记得quora从前就采用过类似的模式。

2、随着知乎的逐渐扩大,有些时候很多问题的答案变得非常调侃,而这些调侃型的回答经常得到大量的支持,排名非常之高,让人有种“知乎教你讲笑话”的感觉。其实单纯这一点倒是无伤大雅,毕竟大家需要娱乐。但是对于很多真的消耗不少时间认真作答但却被这种调侃或者超级不专业的答案远远超越的用户来说这还是挺挫伤热情的。举一个比较片面的例子,知乎中有一个“古代城池能不能绕开”的问题,其中排名很高的答案竟然是以dota越塔来讲解的,作为一个从07年就开始接触dota的人我都觉得这样挺破坏知识讨论氛围,就更不要说那些并不熟悉dota的用户们了。另外就如本文中所说的,过多的段子型、非专业型的答案对于很多普通用户是有一定的误导作用的,久而久之会让人对知乎的”高端知识社区“的形象产生质疑。

对于现在人们越来越浮躁,不愿意充电学习的时代,其实像知乎、虎嗅等这些能够给我们带来知识和思考的平台都是非常让人期盼的,作为用户我期望这样的优秀平台们能够越办越好。

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